In Projekten begegnen wir häufig komplexen Problemen. Anforderungen werden in umfangreiche Lastenhefte niedergeschrieben, Lösungswege in noch umfangreicheren Pflichtenheften beschrieben und am Ende an das Projektteam weitergegeben. Zwischen Nutzer und Entwickler findet so gut wie keine Kommunikation statt. So überrascht es nicht, dass die Umsetzung selten den Kundenwünschen entspricht.
Inhalte
- Ursprung und Entwicklung der agilen Methoden
- Werte und Haltung der agilen Methoden
- SCRUM-Framework (Ablauf, Rollen, Artefakte, Meetings)
- Warum die Definition of Done so wichtig ist
- Aufwandschätzung und Monitoring-Tools
- Wie der SCRUM-Master das Team in die Eigenverantwortlichkeit führen und mit dem Product-Owner zusammenarbeiten kann
- Wie der SCRUM-Master den Product Owner bei der Erstellung des Product Backlogs und den User-Stories unterstützen kann
- Leitfaden für SCRUM-Master damit Time-boxing gelingt
- Voraussetzungen im Unternehmen
- Zertifizierungsvorbereitung PSM I
SCRUM stellt Ihnen ein Framework zur Verfügung mit dem Sie
- in iterativen Schleifen überprüfen können, ob die Umsetzung den tatsächlichen Anforderungen entspricht,
- das Risiko von Fehlentwicklungen auf die Dauer eines Sprints beschränken können,
- rasch auf Anforderungsänderungen reagieren können und
- die Zusammenarbeit des Scrumteams stärken.
Die Ausbildungen vermitteln einen umfassenden Überblick über das Scrum Framework, die Scrum-Werte und die Rollen.
Erfahren Sie, wie Sie das Development-Team und die Organisation bei der Anwendung des Scrum-Frameworks unterstützen und in die Eigenverantwortlichkeit führen können. Sie lernen, wie Sie das Time-Boxing im Sprint und in den Meetings durchsetzen unwd wie Sie den Product Owner in seiner Rolle unterstützen können und werden optimal auf die international anerkannte Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifizierung vorbereitet. Bei Erfahrung kann anschließend die Prüfung bei scrum.org absolviert werden.
Mehr Informationen finden Sie unter www.primas.at