Datum auswählen
1.428,00 €Gesamt inkl. Ust
Verfügbarkeit
9 Freie Plätze
Buchbar bis Mo. 28. April 2025, 08:00
Stornierbar bis Fr. 25. April 2025, 08:00
Programm
Demografischer Wandel und seine Auswirkungen:
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- Demografischer Wandel – neu und doch altbekannt _x000D_
- Rolle der Altersstruktur im Unternehmen und das Instrument der Altersstrukturanalyse _x000D_
- Analyse des Rentenalters _x000D_
- Erfolgsfaktor Mitarbeiter – wo liegen meine/unsere Problemfelder? Welche Stärken und Schwächen haben wir? _x000D_
Mitarbeiter längerfristig binden:
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- Lebensphasenorientierung – wie Vereinbarkeit und noch viel mehr gelingt _x000D_
- Gesunde Führung – Prinzipien, gute Praxis und Strategien _x000D_
- Gratifikation – erfolgreiche Modelle Demografie sensibler Vergütung _x000D_
- Internes Marketing für mehr Sensibilität _x000D_
Strategische Planung
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- Erfolg messen: Indikatoren aufbauen für die interne Kommunikation _x000D_
- Entwicklung eines Maßnahmenplans vor dem Hintergrund strategischer Ziele und verfügbarer Kapazitäten (für Ihr Unternehmen!) _x000D_
- Innovation als Antwort auf demographische Herausforderungen – der HR-Canvas _x000D_
Ziele
Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.
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Buchbar bis Mo. 28. April 2025, 08:00
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