5. Kompetenz "Smarte Lösungen verstehen und nutzen" zum Monatsfixpreis von 2800 + MwSt
Nachdem 1. die Strategie definiert ist, unser digitaler Auftritt 2. sichtbar, findbar und attraktiv ist, und 3. die digitale Kommunikation konzipiert wurde, und wir 4. Beziehungen zu InteressentInnen und KundInnen digital aufbauen und pflegen, können wir bereits erfolgreich die Customer eXperience gestalten.
Nun orientieren uns 5. an smarten Lösungen, die unsere Fähigkeiten intelligent unterstützen können und Kosten senken.
In diesen Workshops geht es um Effizienz: Zeit gewinnen, Geld sparen.
Das Wichtigste dabei: Die gewonnene Zeit und die Mittel braucht das Unternehmen für die Innovation.
Effizienz liefert den Freiraum, um damit das nächste, bessere Geschäftsmodell zu entwickeln.
Was bedeutet die "Cloud" an Vorteilen? Wie ist das mit den Bots und KI?
Automatisierung ist eine gute Sache. Was müssen wir erledigen, bevor wir automatisieren können?
Was bieten autonome System wie Fahrzeuge oder Drohnen an Möglichkeiten für Menschen und Logistik? Welche Unternehmen, die in diesen Bereichen spezialisiert sind, könnten Kooperationspartner sein?
Ihr Unternehmen bekommt die Organisation, wie der digitale Wandel regelmäßig auf Möglichkeiten analysiert wird.
Für die Beschäftigung mit der smarten Zukunft gibt es wieder Leitfäden (Beispiele) und Leitlinien und eine Policy.
Bei disruptiven Technologien schaffen wir bei den Teams eine Perspektive und Klarheit, damit Ängste um Arbeitsplatz / Einkommen gar nicht aufkommen.
Das Ziel der digitalen Transformation bringt mehr Ertrag. Jede Hand und jeder Kopf ist hilfreich, es gibt genug zu tun, um alle mitzunehmen.
Wir erarbeiten die Organisation, die regelmäßig nach besseren Werkzeugen Ausschau hält, die Tools prüft und bei großem Wertbeitrag auf einer "Taxi-Spur" schnell ins Unternehmen bringen kann.
Die Eckdaten:
- Konzept in Workshops entwickeln und in die Praxis bringen
- Leitfaden für Wissenstransfer, Review, Verbesserung
- 2 Monate zum Monatsfixpreis von 2800 + USt
- 3 Workshops
- Coaching bei der Praxis
- Coaching beim Übergang in den Normalbetrieb
- Learnings werden gefördert
Der Zeitplan:
Monat 1:
Woche 1: Workshop Mindset = Motivation erzeugen
Woche 2: Workshop Wissen = Relevantes & Hilfreiches kennenlernen
Woche 3: Homework = Internat sammeln
Woche 4: Workshop Können = Umsetzung starten
Monat 2:
Woche 5: PraxisCheck = Erfahrungen & Fragen sammeln
Woche 6: Coaching = Antworten, Leasings, Updates
Woche 7: PraxisCheck = Erfahrungen & Fragen sammeln
Woche 8: Coaching = Finish & Übergang in den Normalbetrieb
Alle Learnings landen immer in Leitfäden, Policies und Checklisten.
Damit ist Review und Verbesserung gesichert.
Sie kennen die Möglichkeiten und Ihr Ziel
Sie kennen Ihre Prioritäten
Sie haben eine Strategie
Sie haben die Zuständigkeit definiert
Sie haben einen Leitfaden für den Wissenstransfer
Sie haben Prozesse in den Teams, die digitale Strategie zu nutzen
Sie haben Prozesse für Review und Verbesserung
Digitale Kompetenz Planungsworkshop Unternehmensleitung.
Für die TeilnehmerInnen gibt es keine Voraussetzungen. Idealerweise sind es motivierte, positive Menschen mit Talent für Organisation.