Personalgewinnung als Wettbewerbsfaktor für Ihr Unternehmen:
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- Analyse der Bewerbungsunterlagen: Auswahl auf Basis des Anforderungsprofils _x000D_
- Zeugnisse und Lebenslauf: Was sagen Zeugnisse aus und wie entdecken Sie Lücken im Lebenslauf? _x000D_
- Telefonisches Vorabgespräch: Wann ist eine Einladung zum Einstellungsgespräch sinnvoll? _x000D_
Das Einstellungsgespräch:
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- Welche Vorbereitungen sind vor dem Einstellungsgespräch zu treffen? _x000D_
- Wie baut man ein Einstellungsgespräch auf? _x000D_
- Fragetechniken: Wie spricht man den Bewerber an? _x000D_
- Was darf man Bewerber fragen und was nicht? _x000D_
Das richtige Verhalten des Interviewers:
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- Wie wird man mit schwierigen Bewerbern fertig? _x000D_
- Wie erkennt man den Wahrheitsgehalt einer Aussage? _x000D_
- Gesprächsbeendigung _x000D_
- Entscheidungsfindung und Vertragsabschluss _x000D_
- Vorstellung gängiger Beurteilungsfehler („Interviewer-Bias“) sowie Tipps zu deren Vermeidung _x000D_
Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.