1.368,50 €Gesamt inkl. Ust
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Programm
Personalgewinnung als Wettbewerbsfaktor für Ihr Unternehmen:
- Analyse der Bewerbungsunterlagen: Auswahl auf Basis des Anforderungsprofils
- Zeugnisse und Lebenslauf: Was sagen Zeugnisse aus und wie entdecken Sie Lücken im Lebenslauf?
- Telefonisches Vorabgespräch: Wann ist eine Einladung zum Einstellungsgespräch sinnvoll?
Das Einstellungsgespräch:
- Welche Vorbereitungen sind vor dem Einstellungsgespräch zu treffen?
- Wie baut man ein Einstellungsgespräch auf?
- Fragetechniken: Wie spricht man den Bewerber an?
- Was darf man Bewerber fragen und was nicht?
Das richtige Verhalten des Interviewers:
- Wie wird man mit schwierigen Bewerbern fertig?
- Wie erkennt man den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
- Gesprächsbeendigung
- Entscheidungsfindung und Vertragsabschluss
- Vorstellung gängiger Beurteilungsfehler („Interviewer-Bias“) sowie Tipps zu deren Vermeidung
Ziele
Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Nur wer die Interviewtechnik beherrscht und es versteht, den Bewerber in der richtigen Art und Weise anzusprechen, ist in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten und nachhaltig die richtigen Bewerber auszuwählen.
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