Projektportfoliomanagement „light“, speziell für KMU - die richtigen Projekte richtig machen

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Weitere Details finden Sie hier:

http://www.x-sieben.at/weiterbildung/projektportfoliomanagement-light-speziell-fuer-kmu-die-richtigen-projekte-richtig-machen

Projektportfoliomanagement für dynamische Persönlichkeiten von KMU und EPU - in nur 2 Tagen. 

Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurth und Innsbruck.Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.

Kernthemen kleiner & mittlerer Unternehmungen (KMU) sind begrenzte Personal- und Kostenressourcen und somit die zentralen Fragen:

• mit welchen schlanken Ansätzen die richtigen Projekte passend ausgewählt werden,
• wie diese in aussagekräftigen „Masterplänen“ dargestellt werden,
• wie die gesamte Projektlandschaft operativ und strategisch kontrolliert wird und das Ergebnis in
• „Management 1-Pagern“ übersichtlich dargestellt wird, um damit
• die richtigen Entscheidungen zu treffen, um im heutigen dynamischen Wirtschaftstreiben in Hinblick einer optimalen Chancen-/Risikenverteilung immer einen Schritt voraus zu sein.

Steigern Sie Ihren Marktwert!

Neun von zehn kompetenter Projektverantwortlicher Österreichischer KMU sind von den Vorteilen dieses Spezial-Seminars überzeugt und buchen.

Abschluss des Seminars

Den Abschluss bildet die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU - die richtigen Projekte richtig machen.

Inhalte

Sie erhalten mit erfolgreichem Seminar-Abschluss die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement in der Sprache für KMU - die richtigen Projekte richtig machen".

Ihr persönlicher Mehrwert des ersten, speziell für die MitarbeiterInnen von dynamischen KMU konzipierten Projektportfoliomanagement Seminars Österreichs kurz zusammengefasst:

• AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre Projektmanagement bzw. speziell Projektportfoliomanagement Kompetenzen und
• AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
• es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier)!

Im Detail:

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die dynamischen Herausforderungen Ihrer Projektlandschaft. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von aussagekräftigen Methoden noch effizienter und effektiver mit Ihren Projekten. Speziell:

• Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement „light“
• Erstellung aussagekräftiger „Masterpläne“ für alle laufenden, künftigen und abgeschlossenen Projekte
• Rollen und Aufgaben im Projektportfoliomanagement – in der Sprache für kleine / mittlere Unternehmungen, z.B. Project Management Office
• Zusammenhänge mit strategischer Planung, Qualitätsmanagement und den Unternehmensprozessen
• Projekt-Beauftragungs- und Priorisierungsprozess – mit aussagekräftigen Kriterien die Chancen und Risiken richtig einschätzen
• Controlling im Projektportfolio-Kontext
• Erstellung von „Management 1-Pagern“ zu Ihrer Projektlandschaft.

Zielgruppe

Angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) Verantwortliche für das Projektportfoliomanagement, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte in dynamischen KMU, die Ihre Projektportfolio-Landschaft mit einfachen Methoden noch effizienter handhaben wollen.

Methodik / Didaktik

Die methodische Grundlage bilden Vortrag sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele.

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