SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) Seminar
Der SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) ist ein Servant Leader mit einer breiteren Systemsicht der Scrum Master-Rolle. Die Teilnehmer erhalten integrierte Praktiken, um so den Erfolg mehrerer Teams, Programme, sowie Unternehmen in größeren Programmen zu optimieren. Fortgeschrittene Scrum Master können die Agile- und Scrum-Anti-Patterns verstehen und sie erleichtern teamübergreifende Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und unermüdlichen Verbesserung. Ihre Erfahrung und dienende Führung hilft Teams, den Arbeitsfluss, sowie die Qualität der Arbeit zu optimieren. Dadurch entstehen zusammenhängende, leistungsstarke Lean-Agile-Teams, welche einen kontinuierlichen Wert bieten.
In diesem Kurs wird die Förderung teamübergreifender Interaktionen zur Unterstützung der Programmausführung und zu unermüdlichen Verbesserungen behandelt. Es erweitert das Scrum-Paradigma mit der Einführung in skalierbare Engineering-, sowie DevOps-Praktiken; der Anwendung von Kanban zur Erleichterung des Wertflusses; und Unterstützung von Interaktionen mit Architekten, Produktmanagement und weiteren kritischen Interessengruppen im größeren Programm-, sowie Unternehmenskontext.
Das Seminar bietet umsetzbare Tools für den Aufbau leistungsstarker Teams und untersucht praktische Möglichkeiten, um Agile- und Scrum-Anti-Patterns in einem Unternehmen anzugehen.
Die Teilnahme an dem Kurs bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung vor und darauf die Zertifizierung als SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) zu erhalten.
Lerninhalte der Schulung im Übersicht
- Scrum Master-Rolle in SAFe®-Unternehmen
- SAFe®-Prinzipien: Die Perspektive des Scrum Masters
- Erforschung Agile- und Scrum-Anti-Patterns
- Erleichterung Programmausführung
- Flow-Verbesserung mit Kanban und XP
- Aufbau leistungsstarker Teams
- Verbesserung Programmleistung durch Inspect & Adapt
Diese Fähigkeiten lernst du:
- Wie SAFe-Prinzipien angewendet werden, um Umgebungen mit mehreren Teams zu ermöglichen, zu vereinfachen, sowie zu coachen.
- Wie man skalierbare Engineering-Praktiken, Kanban, DevOps und eine agile Architektur einführt damit der Fluss optimiert wird.
- Wie du deine Moderationsfähigkeiten zur Planung, Durchführung, sowie Bereitstellung der End-to-End-Werte von ART-, und Teamevents optimieren kannst.
- Wie du Praxisgemeinschaften aufbaust zur Unterstützung leistungsstarker Teams und der ART-Effizienz.
- Wie du verteilte Teams effektiv führst innerhalb Remote-Umgebungen.