Allways-on-Gesellschaft, immer erreichbar. Tagsüber im Büro ständig Meetings, viele berufliche und private Emails die dazu parallel noch eintreffen gepaart mit der Erwartungshaltung diese sofort zu beantworten. Dies und der hohe Zeitdruck prägen unseren heutigen Arbeitsalltag. Die schlechte Nachricht: es wird nicht besser – die Herausforderungen nehmen nicht ab.
Früher ging man davon aus, dass man seine Zeit nur besser nutzen müsse – man muss Zeitmanagement betreiben. Ein, wie wir heute wissen, nicht vollständig korrekter Ansatz, denn zum Einen kann man Zeit nur bedingt managen (jeder hat gleich viel davon) und zum Anderen ist Zeitmanagement allein nicht die Lösung. Selbstmanagement ist der Schlüssel um effektiver zu arbeiten und dabei eine ausgewogenere Work-Life-Balance zu erzielen. Die Notwendigkeit zum Selbstmanagement ist spätestens als Führungskraft und Manager gegeben.
Ihr Nutzen:
- Sie kennen die Palette an Tools im Zeitmanagement und haben für sich die richtigen Tools gefunden
- Sie erkennen, dass Zeitmanagement nur die Basis ist – Selbstmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg
- Sie können Effektivität für Ihren Beruf definieren
- Sie entwickeln Sensibilität für Störungen im täglichen Ablauf und kennen Tools zur Vermeidung dieser
- Sie organisieren sich selbstbestimmter
- Sie bringen berufliche und private Herausforderungen besser in Einklang
- Sie können die Tools und Inhalte an Ihre Mitarbeiter und/oder Partner weitergeben und damit auch indirekt von Selbstmanagement profitieren
Der Nutzen für Ihr Unternehmen:
- Die Abrechnung der Mitarbeiter nach Stunden nimmt ab, die Leistungskomponenten rückt in den Vordergrund. Mit dem Seminar Zeit- und Selbstmanagement werden Mitarbeiter effektiver und haben damit einen höheren Leistungsbeitrag.
- Ausgeglichene Mitarbeiter durch Tools um Beruf und Privatleben besser in Einklang zu bringen
Konkrete Themen und Inhalte:
- Zeitmanagement
- Selbstmanagement
- Prioritäten setzen
- EEE – Erfolg, Erreichbarkeit, Effektivität
- Umgang mit Stress
- Kritische Analyse der täglichen Abläufe – mein Arbeitsstil
- Methoden zur Verbesserung des Arbeitsstils
- Persönlicher Umsetzungsplan
Zielgruppe:
- Führungskräfte, Executive
- Programmmanager, Projektmanager und Teil-Projektmanager
- Key-Account-Manager
- Qualitätsmanager und Prozessberater
- Stabstellen
- Mitarbeiter mit All-in-Verträge
- High-Potentials
Im Preis inbegriffen:
- Arbeitsunterlagen
- Mittagessen
- Kaffeepausen