9. Kompetenz "Innovation managen" zum Monatsfixpreis von 2800 + MwSt
Nachdem 1. die Strategie definiert ist, unser digitaler Auftritt 2. sichtbar, findbar und attraktiv sind und 3. die digitale Kommunikation grob konzipiert wurde und wir 4. Beziehungen zu InteressentInnen und KundInnen aufbauen und pflegen, wir uns 5. an smarten Lösungen orientieren, wir 6. die Sicherheit organisiert haben, wir 7. Daten zu einem zentralen Unternehmensziel gemacht haben, wir uns 8. mit der Disruption konstruktiv beschäftigt haben, machen wir nun 9. Überlegungen zur Innovation, einer zentralen Kompetenz der digitalen Zukunft.
Wie kommt das Unternehmen zu Verbesserungen und neuen attraktiven Angeboten, bevor der Mitbewerb diese Ideen entwickelt? Welche Methoden wollen wir nutzen, welche Strukturen helfen uns dabei?
Diversität und "out of the box" kann man praktisch organisieren.
Jede Verbesserung zeigt auf einen Zustand, den jemand verantwortet. Innovation erfordert kluge Wahrnehmung. Ihr Team lernt, worauf man achten muss, wenn Verbesserungen einen anderen Zuständigkeitsbereich "schlecht aussehen lassen".
Ihr Unternehmen bekommt eine Überlegung, wie es Innovation entwickelt, damit sehr gute Ideen bis zur Marktreife entwickelt werden und Ideen, die nicht funktionieren trotzdem einen Mehrwert liefern. Die "best Practice" aus Agilität und Design Thinking und was sonst noch an Quick Wins bereit steht.
Für den Umgang mit Innovation gibt es wieder Leitfäden (Beispiele) und Leitlinien / eine Policy (für alles was dauerhaft Sinn macht und verbessert werden soll).
Die Eckdaten:
- Konzept in Workshops entwickeln und in die Praxis bringen
- Leitfaden für Wissenstransfer, Review, Verbesserung
- 2 Monate zum Monatsfixpreis von 2800 + USt
- 3 Workshops
- Coaching bei der Praxis
- Coaching beim Übergang in den Normalbetrieb
- Learnings werden gefördert
Der Zeitplan:
Monat 1:
Woche 1: Workshop Mindset = Motivation erzeugen
Woche 2: Workshop Wissen = Relevantes & Hilfreiches kennenlernen
Woche 3: Homework = Internat sammeln
Woche 4: Workshop Können = Umsetzung starten
Monat 2:
Woche 5: PraxisCheck = Erfahrungen & Fragen sammeln
Woche 6: Coaching = Antworten, Leasings, Updates
Woche 7: PraxisCheck = Erfahrungen & Fragen sammeln
Woche 8: Coaching = Finish & Übergang in den Normalbetrieb
Alle Learnings landen immer in Leitfäden, Policies und Checklisten.
Damit ist Review und Verbesserung gesichert.
Sie kennen die Möglichkeiten und Ihr Ziel
Sie kennen Ihre Prioritäten
Sie haben eine Strategie
Sie haben die Zuständigkeit definiert
Sie haben einen Leitfaden für den Wissenstransfer
Sie haben Prozesse in den Teams, die digitale Strategie zu nutzen
Sie haben Prozesse für Review und Verbesserung
Digitale Kompetenz Planungsworkshop Unternehmensleitung.
Für die TeilnehmerInnen gibt es keine Voraussetzungen. Idealerweise sind es motivierte, positive Menschen mit Talent für Organisation.
