Datum auswählen
1.428,00 €Gesamt inkl. Ust
Verfügbarkeit
9 Freie Plätze
Buchbar bis Do. 20. März 2025, 09:00
Stornierbar bis Mo. 17. März 2025, 09:00
Programm
Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:
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- Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten _x000D_
- Verhalten in der „Sandwichposition“ _x000D_
- Laterale Führung – was bedeutet das? _x000D_
- Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten _x000D_
Erfolg durch die richtigen Instrumente:
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- Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung _x000D_
- Natürliche Autorität zeigen _x000D_
- Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton an _x000D_
- Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz _x000D_
- Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander _x000D_
- Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale _x000D_
Der richtige Umgang mit Konflikten:
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- Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben _x000D_
- Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz _x000D_
- Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team _x000D_
Empfehlungen aus der Praxis:
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- „Dos & Don‘ts“ _x000D_
- Praxis- und Fallbeispiele zur Übung _x000D_
- Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum _x000D_
- Selbstsicheres Auftreten _x000D_
Ziele
Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.
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9 Freie Plätze
Buchbar bis Do. 20. März 2025, 09:00
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