Programm
- Gemeinsam in die Zukunft in agilen Teams
- Verantwortung übergeben und die Selbstverantwortlichkeit stärken
- Die Eigenverantwortung stärken
- Selbstverantwortliche und konstruktive innere Haltung im Umgang mit immerwährenden Veränderungen
Der Umgang innerhalb des Teams:
- Psychologische und gruppendynamische Aspekte der Teamarbeit
- Moderationstechniken in der Gruppe
- Der richtige Umgang mit Konflikten im Team
- Der Vorgesetzte als Coach der Gruppe
Selbstorganisation in agilen Teams:
- Die unterschiedlichen Teamrollen definieren
- Entscheidungsprozesse in Teams gestalten
- Die Führung der eigenen Person
Motivation und Ergebnis:
- Moderationstechniken in der Gruppe
- Organisatorische Voraussetzungen für Teamarbeit
- Teamarbeit und Qualitätsdenken
- Die Übertragung des Gelernten auf die Praxis
Ziele
Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.