Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument, um Personalressourcen im Unternehmen bestmöglich einzusetzen und weiterzuentwickeln. Gerade nach einem Pandemiejahr gehören Mitarbeitergespräche professionell vorbereitet, um das Team motiviert zu halten und gesetzte Ziele zu erreichen.
Doch sind Ihnen auch die Stolperfallen dieser Gespräche bewusst und wissen Sie diese zu vermeiden? Wie wird Kritik konstruktiv geäußert? Was muss im Umgang mit Emotionen berücksichtigt werden? Welche Besonderheiten gibt es bei Online-Mitarbeitergesprächen zu beachten?
So sind Sie optimal vorbereitet und führen Gespräche konstruktiv und motivierend!
Erfahren Sie, wie Sie Feedback und konfliktreiche Themen nutzbringend ansprechen und die Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiter erhöhen
Seminarinhalte
Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
- Wechselseitiges Feedback
- Definition von Aufgaben und Zielen
- Personalentwicklung und Kritik
Rahmenbedingungen und Ablauf eines effektiven Mitarbeitergesprächs
- Vorbereitung und Schaffen einer Faktenlage
- Klarheit über Ziele und Absichten
- Organisation und Durchführung
Rollenklarheit im Mitarbeitergespräch
- Aufgaben der Führungskräfte
Fragende Gesprächsführung
- Fragetechniken
- Aufbau von Argumenten
- Feedbacktechniken
Vereinbarung von Zielen
- Verbindlichkeit herstellen
- Klarheit schaffen
Feedback und Konfliktgespräche
- Sandwich-Taktik
- Argumente aufbauen
- Persönliche Betroffenheit erzielen
- Veränderungen bewirken
Konkrete Situationen üben
- Kritikgespräch
- Abwesenheiten besprechen
- Verwarnung aussprechen
- Kündigungsgespräch
- Gehaltsverhandlung
Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln. Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu.
- Sie erhalten das ideale Handwerkszeug und nützliche Tipps, um Mitarbeitergespräche erfolgreich und lösungsorientiert zu führen – egal ob vor Ort oder online.
- Sie kennen bewährte Vorgehensweisen und wissen, wie Sie ein Gespräch am besten strukturieren.
- Sie reagieren auch in herausfordernden Situationen gezielt, angemessen und klar und meistern diese souverän.
- Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden motiviert und engagiert halten und trainieren anspruchsvolle Personalgespräche aus Ihrer Praxis
Auch als Inhouse-Seminar buchbar. Setzen Sie sich unter kundenservice@weka.at mit uns in Verbindung.