Analysiere deine Startup-Situation und die Bedarfsstruktur
- Ziele und Entwicklungsperspektiven – Wohin soll die Reise gehen?
- Klären des Anforderungsprofils – Was brauchst du dafür?
- Festlegen des Entscheidungsraums – Welche Weichen musst du stellen?
- Identifikation von Entwicklungsfeldern – Wo kannst du deine Schätze heben?
Erstelle dein betriebswirtschaftliches Kompetenzprofil
- Feststellen des Status quo
- Gemeinsames Ausarbeiten von Perspektiven
- Gestaltungshinweise und nächste Schritte
Coaching-Session: 90 Min
Methode: Sparring und Fach-Coaching
Fach-Coach: Prof. Dr. Christian Kreuzer
Die Geschwindigkeit von Startups stellt hohe Anforderungen an das Management. Ein erfahrener Sparring-Partner und Coach schafft den Raum für eine professionelle, betriebswirtschaftliche Reflexion und gibt ehrliches Feedback zur „Lage der Nation“. Die Experten des Controller Instituts stehen dir für eine ausführliche, 90-minütige Fach-Coaching-Einheiten zur Verfügung. Entwickle durch eine konsequente Situationsanalyse die Maßnahmen, die für den Erfolg deines Unternehmens am wichtigsten sind und die deine Ideen am besten in die Praxis umsetzen. Diese effiziente Sparringsmethode sichert deinen Lerntransfer und die nachhaltige Wirkung im Tun. Setze deine Erkenntnisse sofort und begleitet von unseren Experten in die Praxis um.
