Projektmanagement: Die Grundlagen
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- Wie definiert man ein Projekt? _x000D_
- Welche Projektorganisationsformen gibt es? _x000D_
- Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen? _x000D_
- Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten) _x000D_
- Wer sind die involvierten Parteien im Rahmen eines Projektes? – Aufgaben und Kompetenzen _x000D_
- Erstellung eines Projektstrukturplanes, Zerlegung des Gesamtprojektes in Arbeitspakete _x000D_
Projektstart - der Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung:
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- Erstellung eines Projektantrages _x000D_
- Pflichtbestandteile eines Projektantrages (Auftraggeber, Projektleiter, Ausgangslage, Projektziel, Projektkosten, Projekttermine, Projektorganisation, Risiken etc.) _x000D_
- Freigabe des Projektantrages _x000D_
Projektplanung - Inhalt und Umfang beschreiben:
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- Ablaufplanung: Meilensteine und Termine definieren, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren _x000D_
- Kommunikation sicherstellen: Projektteammeetings sowie Stakeholder-Termine inkl. Kommunikationsschleifen planen _x000D_
- Budgetplanung: Ressourcen planen, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren _x000D_
- Kontrollmechanismen planen und einsetzen _x000D_
- Risiken vorhersehen _x000D_
Umsetzung - Ausführung & Steuerung:
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- Ein Projektteam leiten: optimale Kommunikation und Koordination im Projektteam _x000D_
- Wie gehe ich mit Konflikten innerhalb des Projektteams um? _x000D_
- Wie kann ich mein Team fortlaufend für das Erreichen des Projektzieles motivieren? _x000D_
- Risiken und Änderungen managen _x000D_
- Fortlaufende Projektdokumentation sicherstellen _x000D_
Abschluss und Ausblick:
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- Formalen Abschluss mit den Stakeholdern finden: Auswertung des Verlaufs _x000D_
- Wissenstransfer im Unternehmen sicherstellen: Erfahrungen austauschen _x000D_
- Best Practice teilen _x000D_
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.