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Programm

Leading SAFe® Certified Agilist (SA) 5.1 Training

Das Seminar Leading SAFe® Agilist ist für alle Menschen geeignete, die ins Thema SAFe® einsteigen wollen und das Leading SAFe® Training bildet die Grundlage für deine spätere Vertiefung in die Teilbereiche des SAFe®. Er vermittelt dir ein Gesamtverständnis über die zugrundeliegenden Prinzipien, sowie Zusammenhänge des Frameworks.

Als Teilnehmer lernst du an zwei Tagen im Kurs das notwendige Fachwissen für die Anwendung des Scaled Agile Framework®. Es werden dabei die grundlegenden Prinzipien des Lean, System Thinking, Agile Development, Product Flow und DevOps zu einem Führen des Lean Enterprise vertieft. Und die Studiermaterialien helfen dir bei der Entwicklung eines tiefen Verständnisses von Leading SAFe und Scaledagile.

Außerdem lernst du, wie Unternehmensagilität erfolgreich verwendet wird, um in wettbewerbsorientierten Märkten zu bestehen. Es gehört dazu unter anderem eine gemeinsame Diskussion, wo eine Team-Agilität, sowie technische Agilität erlernt werden. Zudem lernst du, wie sich ein Unternehmen um Werte, sowie Flow organisieren kann. Zudem eignest dir praxisnah die Kompetenzen zum Durchführen und Unterstützen des PI-Planning an. Auch die Koordination von Agilen Release Trains (ARTs) wird in dem Seminar vermittelt.

Ziele

Lerninhalte der Schulung im Übersicht

Die Kursteilnehmer können am Ende des Seminars:

  • SAFe anwenden, um Agilität auf der Unternehmensebene zu implementieren
  • Leistungsstarke Release Trains aufstellen
  • Planung von Value Streams und Koordination eines Lean Portfolios
  • Termin- und budgetierter Aufbau eines SAFe Rahmens in deinem Unternehmen
  • Die Motivation ihrer agiler Entwicklungsteams fördern
  • Unterstützung einer Lean – Agilen Umwandlung im Unternehmen

Diese Fähigkeiten lernst du:

  • Transformation zur Unternehmensagilität mit SAFe® steuern
  • Werde ein Lean-Agile Leader
  • Kundenbedürfnisse mit Design Thinking verstehen
  • Aufbau von Fähigkeiten, die für die agile Produktentwicklung wichtig sind
  • Implementierung eines Lean-Portfoliomanagements