Programm
INHALTE:
Modul I – Der Mensch im Paradoxon zwischen Bewahren und Wandel:
- Überblick über wichtige Softskills fürs Personalmanagement (Wahrnehmungs-, Kommunikations-, Konflikt-, Entscheidungs- und Durchsetzungsfähigkeit)
- Unternehmenskultur
- Verhaltensmuster, Einstellungsmuster von Einzelpersonen und Teams, Muster und Dynamiken in Organisationen
- Grundlagen der Lernpsychologie und Auswirkungen auf Lernprozesse
- Einsatz von neuen Lernmedien, informelles Lernen, Lernen im Netz, E-learning, Blended Learning
- Psychodynamisches Interview, Persönlichkeitstheorien und Auswahlkriterien anhand von Fallbeispielen
- Strategisches Personalmanagement abgestimmt auf die Unternehmensstrategie
- Gestaltung von externen Beziehungen
- Kompetenzmanagement
Modul II – Effiziente standardisierte Personalprozesse:
- Optimierung des Personalbereiches und Standardisierung im Personalbereich
- Strategische Personalprozesssteuerung in der Personaleinschätzung und -entwicklung
- Standardisierte Verfahren der Personalbeschaffung, -auswahl (Standard-ACs), -betreuung und -controlling
- Bereinigung von Strukturen, Voraussetzungen in der Organisation, Changeprozessbegleitung
- Beratungsorientierte Personalentwicklung, Verbindung der klassischen Personalarbeit mit systemberaterischen Aspekten
- Wertschöpfungsmanagement
Modul III – Ganzheitliches Wissensmanagement für die wissensbasierte Personalarbeit:
- Überblick über Wissensmanagement-Ansätze mit dem Schwerpunkt ?The Human Side of Knowledge Management? (Individualpsychologische Ansätze, lernende Organisation, Systemisches Wissensmanagement, Social-Knowledge Management-Modell)
- Fallstudien von Wissensmanagement-Projekten zur Unterstützung der strategischen Ziele und der Steigerung der Produktivität im Kontext von Wissen
- Wissensmanagement-Programme für die strategische und operative Unternehmenspraxis, die durch HR in der Organisation initiiert und begleitet werden
Ziele
FOCUS UND ZIEL DES SEMINARS:
Die Module dienen
- der Professionalisierung des Personalmanagements
- der Gewinnung und Bindung von Leistungs- und PotentialträgerInnen ans Unternehmen und
- dem Kennen lernen der wesentlichen Wissensmanagement-Ansätze und -Instrumente für die Begleitung von WM-Projekten in Organisationen (Profit und Non-Profit).
NUTZEN:
- Sie lernen international entwickelte bewährte und standardisierte Personalverfahren und Personalinstrumente kennen.
- Sie werden ExpertInnen für die menschliche Dimension des permanenten Wandels und sind mitverantwortlich für die Gestaltung von Changeprozessen im Unternehmen.
- Anhand von Fallstudien aus der Beraterpraxis erhalten Sie die wesentlichen Praxisinstrumente für die Durchführung und Begleitung von Wissensmanagementprojekten in Organisationen.
- Zur Vertiefung der Inhalte arbeiten die TeilnehmerInnen in Peergroups und nützen ihr Forum auf unserer Plattform.
ZIELGRUPPE:
- PersonalmanagerInnen
- PersonalentwicklerInnen
- PersonalsachbearbeiterInnen
- PersonalleiterInnen
- Führungskräfte mit Personalagenden
- Interne BeraterInnen im Personalbereich