Dozent*innen
FH (Prof.) Mag.a Claudia Kummer, MSc, Lebens- und Sozialberatung
Simon Rivière, Akademischer Psychosozialer Berater, Unternehmer
- Ganzjähriger Einstieg möglich!
- Dieser Kurs reicht für 4 Monate Bildungskarenz aus!
- 100% Online-Weiterbildung ohne Präsenztage!
- Zeitlich und örtlich vollkommen flexibel lernen!
- Modernes Lernen: eCampus mit digitalisierten Unterlagen!
Kursinhalte – worüber ich mir fachliches Wissen angeeignet habe:
- Allgemeine Grundlagen und Wurzeln der Personalentwicklung
- Begriffe & Bereiche
- Konzepte
- Systematik & Methode
- Zusammenhang zwischen Personal- & Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung als Strategie
- Personalentwicklung als Führungs- & Managementaufgabe
- Aufgabenverteilung im Unternehmen
- Erfassung und Beurteilung von
- Entwicklungs- und Weiterbildungsbedarf
- Eignungs- und Leistungspotential
- Entwicklungsbedürfnis
- Methoden & Lernkonzepte in der Personalentwicklung
- Auswahl & Bindung von Mitarbeiter*innen
- Instrumente, Förderung & Bildungsmaßnahmen in der Personalentwicklung verstehen und anwenden
- Gestaltung von betrieblichen Bildungsmaßnahmen
- Maßnahmen im Umgang mit Demografie, Generationen, Vielfalt und Arbeitsfähigkeit
- Kontrolle des Erfolgs in der Personalentwicklung
- Grundlegende rechtliche Aspekte der Personalentwicklung
- Checklisten & Arbeitshilfen (aus der Praxis für die Praxis)
- Business Coaching & Training
- Grundlagen & Orientierung
- Prozesse des Coachings
- Methoden und Interventionen
- Selbst- und Mitarbeiter*innenführung
- Burnout & Mobbing
- Umgang mit Teams und Gruppen inklusive Thema Konflikt
- Falldarstellungen und praktische Übungen
Kurs mit Zertifikat - Meine Vorteile
- 2-4 Monate Zugang zur Lernplattform mit allen Kursmaterialien (Download, ausdrucken möglich)
- Lernvideos, Powerpoint-Folien, Fachartikel
- Fallstudien aus der Praxis, Fragenkatalog zur Stoffreflexion (100 offene Fragen)
- MC-Quiz zur Kontrolle meines Lernfortschrittes
- Fragen online stellen (Forum, Chat, Skype, Email)
- Tippsheets zum Kursablauf, FAQs, Ansprechpersonen
- In jedem Kurs fachliches Diskussionsforum
- Interaktiv gemeinsam lernen, posten & diskutieren
- Betreuung: Fachliche, administrative und technische Fragen der Kursteilnehmer*innen ganzjährig betreut (Studienabteilung, Helpdesk)
Bildungskarenz: Jetzt meine Weiterbildung fördern lassen!
Die Bildungskarenz beziehungsweise das Weiterbildungsgeld des AMS eröffnet Arbeitnehmer*innen die Möglichkeit, sich bis zu 1 Jahr von der Arbeit freistellen zu lassen und dabei Bildungskarenzgeld zu beziehen – ohne dafür das Arbeitsverhältnis aufzulösen.
Unsere Infos zur Bildungskarenz finden Sie hier auf unserer Infoseite: www.mba-studium.at/bildungskarenz/
Absolvent*innen sind in der Lage …
- die grundlegenden Instrumente und Methoden der Personalentwicklung anzuwenden.
- die Unterschiede und Konzepte innerhalb der Personalentwicklung, die Besonderheiten von Organisationstypen, deren bedarfsgerechte Implementierung sowie praktische Umsetzung zu erläutern.
- den Personalentwicklungs-Bedarf zu bestimmen.
- die Eignungspotentiale und Entwicklungsbedürfnisse von Mitarbeiter*innen zu analysieren; Instrumente der Förderungmaßnahmen zu benutzen.
- die grundlegenden Bildungsmaßnahmen und -methoden zu erläutern.
- die Kontrollbereiche innerhalb der Personalentwicklung bezüglich Kosten, Erfolg oder Rentabilität anzuwenden.
- die grundlegenden Rechtsaspekte in Bezug auf die Beteiligung des Betriebsrates, deren Bedeutung für die Personalentwicklung und Vermittlung zwischen allen Parteien, zu schildern.
- Personalentwicklungsangebote hinsichtlich verschiedener Herkunft und Generationen zu planen; Personalentwicklungsangebote durchzuführen.
- Diversitäts-Konzepte zu entwickeln.
- den demografischen Wandel in Unternehmen und die strategische Mitwirkung im Rahmen der Personalentwicklung zu erklären.
- die Einschätzung der Rolle der Personalentwicklung hinsichtlich der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit zu beschreiben.
- Kommunikations-Maßnahmen zur Mitarbeiter*innen-Entwicklung (z.B. Fördergespräche, Feedback, Konfliktgespräch u.a.) bzw. Gestaltungsmaßnahmen anzuwenden.
- Check-Listen für die praktische Planung und Umsetzung von Gesprächen, Seminaren, Nachfolgeplanung, Potentialermittlung, Führungskräfte- und Teamentwicklung bzw. für die Einführung von Veränderungen/Einarbeitung von Mitarbeiter*innen, anzuwenden.
- die Grundlagen des Business-Coachings und Trainings im Unternehmen zu erläutern.
Jetzt anmelden!
Online anmelden: https://mba-studium.at/online-anmelden/
Wir sind für Ihre Fragen da!
Für Auskünfte zu Weiterbildungen, Voraussetzungen und der Vormerkung stehen Ihnen unsere Studienberaterinnen gerne zur Verfügung!
E-Mail: studienberatung@amc.or.at
Telefonische Beratung: +43 676 898 77 80
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Unsere Aufnahmevoraussetzungen sind:
- ein Mindestalter von 21 Jahren und
- eine abgeschlossene Berufsausbildung (Lehre, Meister, Fachschule, IHK etc.) oder Matura oder Studium.
