Dieses Training vermittelt Skills und Methoden für die radikale Neugestaltung und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen - inspiriert von Start-ups und den Giganten des Silicon Valley.
In vielen Branchen werden die Karten derzeit neu gemischt. Die Digitalisierung sowie viele weitere Trends und neue Technologien lassen veränderte Kundenerwartungen entstehen und machen oft eine Anpassung oder Neuausrichtung des eigenen Geschäftsmodells notwendig. Dabei geht es auch darum, die Value Proposition des Unternehmens und der Produkte zu designen und immer wieder kritisch zu hinterfragen, ob diese auf die Bedürfnisse der Zielgruppen passt.
“The customer rarely buys what you think you sell ”— PETER DRUCKER
Egal ob man sich als etablierter Player dem Druck neuer Marktteilnehmer ausgesetzt sieht oder einfach Potentiale nicht ungenützt lassen möchte: Man muss mit den richtigen Methoden die Logik innovativer Geschäftsmodelle verstehen und das eigene entwickeln.
Wir präsentieren pragmatische Hand-on Tools, die dies effektiv ermöglichen und neue Perspektiven öffnen.
Format: Inhouse - Interaktiver Trainingsworkshop anhand von Beispiel-Cases (mit Unternehmensbezug)
TrainerIn: Strategieexperte / Digital Native mit umfassender Erfahrung aus Praxisprojekten
Level: Basics bis Masterclass (nach Vereinbarung)
Termin: Nach Vereinbarung
Ort: Außergewöhnliche Umgebung für Kreativität und Spaß beim Lernen (z.B. Co-working Space)
Trainingsdauer: 1 Tag
Preis pro TeilnehmerIn
mind 7, max 15 Personen
