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Programm

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>> Maximale Gruppengröße 5 Personen & Sie erhalten eine Durchführungsgarantie (keine Veranstaltungsabsagen)!

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Weitere Details finden Sie hier:

https://www.x-sieben.at/weiterbildung/prince2-foundation-it-projektmanagement-in-3-tagen/


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PRINCE2® ist mit weit über einer Million zertifizierten Professionals der weltweit am weitesten verbreitete Projektmanagement-Ansatz (> weitere Infos zu PRINCE2®).

PRINCE2 eignet sich hervorragend für EinsteigerInnen ins Thema Projektmanagement, da es sich hierbei - im Gegensatz zu z.B. PMP und IMPA® / pma Zertifizierungen der Level A, B bzw. C - um eine rein wissensbasierte Zertifizierung handelt. Es sind keine Projektmanagement Praxisnachweise zu erbringen um zur PRINCE2 Zertifizierungsprüfung zugelassen zu werden. 


Ihr Nutzen einer PRINCE2® Zertifizierung kurz zusammengefasst:

  • Die PRINCE2® Foundation Zertifizierung weist ausschliesslich Wissen nach. Es ist dabei nicht wichtig, ob Sie bereits 10 Jahre Projekterfahrung haben, oder als NeueinsteigerIn antreten. Wer diese Prüfung ablegt weist nach, dass sie / er ein solides Basiswissen der PRINCE2® Methodik besitzt und in der Lage ist, sich erfolgreich in einem Projekt einzubringen.
  • Die PRINCE2® Foundation Zertifizierung stellt die Basis für die weiterführende PRINCE2® Practitioner-Prüfung dar, ist aber auch ideal um PRINCE2® Wissen bei ProjektmitarbeiterInnen zu verankern und ihnen die notwendigen Kenntnisse zu vermitteln, in einem mit PRINCE2® geleiteten Projekt optimale Resultate zu erzielen.
  • Die PRINCE2® Foundation Zertifizierung eignet sich bestens für Menschen, die eine Karriere als ProjektleiterInnen anstreben und eine solide Basis nachweisen wollen. 

Abschluss mit Teilnahmebestätigung und optionale PRINCE2® Foundation Zertifizierungsvorbereitung

Inhalt:

Einführung

  • Einführung in den Lehrgang
  • PRINCE2® – Zertifizierungen
  • Die Bedeutung von Projekten
  • Einführung in PRINCE2®.

Grundprinzipien von PRINCE2®

  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrung
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Steuern nach Managementphasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • Anpassen an die Projektumgebung.

PRINCE2® Themen

  • Business Case
  • Organisation
  • Qualität
  • Pläne
  • Risiken
  • Änderungen
  • Fortschritt.

Die Prozesse

  • Vorbereiten eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Initiieren eines Projekts
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen des Phasen-Überganges
  • Abschliessen eines Projektes.

Managementprodukte in PRINCE2®

  • Arbeitspaket
  • Ausnahmebericht
  • Business Case
  • Erfahrungsbericht
  • Erfahrungsprotokoll
  • Kommunikationsmanagement-Strategie
  • Konfigurationsdatensatz
  • Konfigurationsmanagement-Strategie
  • Nutzenrevisionsplan
  • Offener-Punkte-Bericht
  • Phasenabschlussbericht
  • Plan
  • Produktbeschreibung
  • Produktbeschreibung des Projektendproduktes
  • Produktstatusauskunft
  • Projektabschlussbericht
  • Projektbeschreibung
  • Projektleitdokumentation
  • Projektstatusbericht
  • Projekttagebuch
  • Qualitätsmanagementstrategie
  • Qualitätsregister
  • Register offener Punkte
  • Risikomanagementstrategie
  • Risikoregister
  • Teamstatusbericht.

Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Lenkungsausschuss
  • Auftraggeber
  • Benutzervertreter
  • Lieferantenvertreter
  • Projektmanager
  • Teammanager
  • Projektsicherung
  • Änderungsausschuss
  • Projektunterstützung.

Anpassung von PRINCE2®

  • Freiheitsgrade in der Anpassung von PRINCE2®
  • Beispiele für Anpassungen von PRINCE2®
  • Organisationsübergreifende Projekte mit PRINCE2®
  • PRINCE2® in agilen Umgebungen.

Optionale Prüfungsvorbereitung

  • Durchführen von zwei offiziellen Probeprüfungen
  • Besprechung der Prüfungsinhalte
  • Optimales Vorgehen bei der Prüfung, Tipps & Tricks
  • Einsatz der BPMO Trigger-Map in der Prüfungsvorbereitung.

Die verschiedenen Elemente werden im Rahmen des Seminars in ihrem fachlichen Zusammenhang dargestellt. Die Reihenfolge wird dadurch angepasst.

Abschluss mit Teilnahmebestätigung und optionale PRINCE2® Foundation Zertifizierungsvorbereitung:

Prüfung

  • Prüfungsdauer: 60 Minuten
  • Anzahl der Fragen: 70
  • Notwendig zum Bestehen der Prüfung: 35 Fragen (50%)
  • Voraussetzungen: Ihr Interesse am Thema
  • Closed Book – Keine Unterlagen erlaubt
  • Die Prüfung kann auch in deutscher Sprache abgelegt werden.

TeilnehmerInnen, welche die Pince2® Foundation Prüfung ablegen wollen, können einen Prüfungs-Voucher erwerben, mit dem sie die Prüfung über das Peoplecert Online Prüfungssystem zu einem gewünschten Zeitpunkt ablegen können.

Die Prüfungsgebühr ist nicht in der Seminargebühr enthalten.

Zielgruppe

Angesprochen sind angehende (IT-) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Unternehmen und engagierte Persönlichkeiten, die eine interantional anerkannte Projektmanagemnt Ausbildung anstreben.

Ebenso herzlich willkommen sind Privatpersonen, die sich einen allgemeinen Überblick in den Themenbereich Projektmanagement verschaffen wollen.

Qualitäts-Kooperationspartnerschaft

Diese Seminar wird in Zusammenarbeit mit der akkreditierten Trainingsorganisation BPMO-Academy B.V. angeboten. Einer Organisation, welche weltweit bereits weit über 10000 Menschen erfolgreich auf PRINCE2® -Zertifizierungen vorbereitet hat (PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under persmission of AXELOS. All rights reserved).

Ziele

Sie erhalten folgendes ...

  • 3 Tage intensive Prüfungsvorbereitung
  • Vermittlung des gesamten Prüfungsstoffs und der ganzen Theorie zu PRINCE2® (Version 2009)
  • Tipps & Tricks zur PRINCE2® Prüfung
  • Erfahrene TrainerInnen mit offizieller Akkreditierung
  • Seminarunterlagen
  • Zwei offizielle Beispielprüfungen, welche ausführlich besprochen werden
  • Ihr anerkanntes Teilnahmezertifikat
  • PRINCE2® Trigger-Map.
Voraussetzungen

Ihr Interesse am Thema.