Programm
Moderne Controllingansätze zur professionellen Projektsteuerung
Viele ProjektmanagerInnen erleben die Einhaltung der Ziele, Pläne und Kosten als besondere Herausforderung. Ein zentraler Erfolgsfaktor ist, die Balance zwischen Qualität und verfügbaren Ressourcen (Personal, Zeit, Kosten) zu finden. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie Fortschrittpräsentationen zur pro-aktiven Projektsteuerung nützen können!
Erreichen Sie Ihre Projektziele durch konsequente Projektsteuerung!
Für wen ist das Seminar gedacht?
ProjektmanagerInnen, ProjektcontrollerInnen,
ProjektmanagementassistentInnen
Ziele
Welche Themen werden erarbeitet:
- Aufgaben des Projektcontrollings
- Strategisches und operatives Projektcontrolling
- Erkennen und Managen von Abweichungen bei Leistungen,
- Fortschrittsberichte und Kennzahlen
- Earned Value Analyse als Controlling-Instrument
- Erwartungs- und Vorschaurechnung in Projekten
- Integriertes Projektcontrolling
- Finanzcontrolling
- Project Score Card als Controlling-Instrument
- Controlling-Sitzungen und Fortschrittspräsentationen effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten
Danach sind Sie in der Lage:
- vertiefende Projektcontrolling Methoden, die eine proaktive
- Projektsteuerung ermöglichen, anwenden zu können
- Controlling-Sitzungen und Fortschrittspräsentationen zur
- effizienten Projektsteuerung zu nützen
Mehr Informationen finden Sie unter www.primas.at